亿达公司召开“4+2”重点行业领域突出问题系统治理工作推进会

    为进一步加强企业党风廉政建设，提高党员干部廉洁自律意识，营造勤廉从业、浩气强企文化氛围。根据《广安经开区“4+2”重点行业领域突出问题系统治理工作方案》文件精神，6月4日晚，公司党委书记、董事长粟勇兵迅速组织部署“4+2”重点行业领域突出问题专项整治工作。公司领导、各部门主管及子公司负责人参加了会议。

    会议要求，一是强化领导，切实推进整治工作。成立公司国企领域突出问题专项治理工作领导小组，领导小组下设办公室和3个专项整治组，各部门、子公司要深化思想认识，主要负责同志要切实担负起第一责任人职责，做到亲自部署、亲自过问、亲自督办；班子成员要切实履行“一岗双责、党政同责”，坚持从自身严起，从身边改起，带动整治工作覆盖、纵深推进、取得实效；二是细化方案，务实推进整治工作。由公司办公室负责，修改完善公司突出问题专项治理工作方案，分拆细化梳理，重点围绕专项治理内容，逐项列出有针对性的解决对策，明确落实整改部门，实打实整改问题。制定工作时间表，按照时间节点倒排工期，有步骤、有秩序地推进整改工作。三是严肃纪律，坚持问题导向。各部门、子公司要提高政治站位，保持高压态势，坚持以问题为导向，全面开展自查自纠，强化执行落实，严肃问责追究，落实国企党委主体责任，以严明的纪律推动突出问题专项治理工作。

    董事长粟勇兵强调，“4+2”重点行业领域突出问题系统治理工作是“五项整治”工作的延续，是一项常态化工作，要持续深化认识，自查自纠、自我反省、自我整改、查漏补缺，防患未然。传导压力、夯实责任和落实工作。各部门、子公司要严格落实专项治理工作要求，把这项工作作为一项长效工作来对待，要坚持问题导向，要刀刃向内，自我革命，使问题专项治理工作取得实实在在的成效，为公司高质量发展提供坚强保障。