追求卓越质量，建设优质工程 亿达公司召开工程项目质量监督工作会议

          为更好的开展工程建设质量管控工作，加强工程项目建设全过程监督管理，高质量推进工程项目建设工作，对各在建项目的关键节点的质量监督进行重点把控，亿达公司将2024年确定为质量管控年，成立了工程项目质量监督工作领导小组，出台了《工程项目质量监督管理办法》。4月3日，质量监督工作领导小组组长、总经理肖建川主持召开了工程项目质量监督工作第一次会议，公司各项目分管领导、项目负责人、施工单位、监理单位负责人参加会议。

会上，工程部副经理邓桦林组织学习了《广安亿达投资有限责任公司关于成立工程项目质量监督工作领导小组的通知》，工程部经理胡超强解读了《工程项目质量监督管理办法》，对近期质量监督工作开展情况进行了通报。

亿达公司总经理、质量监督工作领导小组组长肖建川在会上作了讲话，并对工程项目质量监督工作提出相关要求。

会议要求，为落实公司质量管控年的要求，公司工程项目质量监督工作领导小组要严格执行《工程项目质量监督管理办法》，对各在建项目的隐蔽工程、基础工程、结构工程、主体工程等关键环节加大监督检查、加强日常巡查力度；各关键环节未经领导小组检查的不得实施下一步工序，各项目部要严格按照设计施工图及设计规范要求，做好、做优项目施工质量；各项目监理单位，甲方代表是工程项目质量监管的第一抓手，要深入项目一线，在施工过程中，存在的质量问题要第一时间提出来，并督促施工单位立即整改；对施工工序、工艺、所用建筑材料及材质要把好第一道关，确保各项目都能建成优质工程。

据悉，自公司成立工程项目质量监督工作领导小组以来，共开展质量监督检查28次，发出整改通知11份，处理拒不整改或整改不彻底施工单位、监理单位罚款4000元，公司作为业主实施的项目质量得到大幅提升。

下一步，领导小组将持续对各在建项目进行质量检查，对质量不合格的部位发放整改通知，并督导施工单位立即整改，整改完毕后，由检查人员现场复查确认后方可进入下步施工，对屡次出现质量问题的项目，或出现质量问题拒不整改的情况，将参照《建设工程质量管理条例》对施工单位、监理单位进行处罚。